Каждая третья опрошенная московская компания сменила основной банк

Времена, когда бизнес десятилетиями держался за один проверенный банк, уходят в прошлое. Предприниматели стали более требовательными, прагматичными и готовыми без лишних сантиментов уйти к конкурентам ради выгодных условий. Согласно исследованию финансового маркетплейса «Выберу.ру» и «Мосстата» в коммерческом секторе, каждая третья московская компания за последние три года сменила обслуживающий банк.

Аналитики опросили 96 столичных компаний, чтобы выяснить, сколько банков нужно бизнесу и что может заставить предпринимателей прекратить сотрудничество с ними. Как оказалось, половина опрошенных предпочитает работать только с одним банком. Это избавляет от необходимости переключаться между разными личными кабинетами и освобождает от лишних расходов на банковские комиссии. В то же время 35% владельцев бизнеса рассказали, что используют счета сразу в двух банках. Для одних это способ подстраховаться: если один счет временно заблокируют, то работа компании не встанет. Другие просто ищут выгоду. Например, через основной счет идут налоги и аренда, а второй используется ради удобного зарплатного проекта для сотрудников.

Три банка одновременно используют 10% компаний, а четыре и более — всего 5%. Как правило, столько счетов нужно крупному бизнесу, у которого есть филиалы в других городах или контракты с зарубежными партнерами.

При этом смена основного банка для бизнеса перестала быть редкостью — за последние три года это сделали 30% опрошенных. Около 40% клиентов, сменивших банк, заявили, что главной причиной для этого стали технические ограничения в работе мобильных приложений и неудобные цифровые сервисы. Еще 35% компаний сменили банк из-за невыгодных ставок по кредитам или слишком жестких условий финансирования. Для 25% предпринимателей последней каплей стали высокие комиссии за обычные переводы. Остальные 20% компаний приняли решение закрыть счета из-за медленного решения вопросов и недовольства работой службы поддержки.

В итоге получается, что корпоративные клиенты уходят от банков не столько из-за цены тарифов, сколько из-за недоступности привычного софта. На этот тренд уже реагируют крупнейшие игроки: так, Альфа-Банк внедрил технологию открытых API в рамках сервиса «Единый остаток», позволив компаниям видеть свои счета в других банках в едином интерфейсе и частично решив проблему метаний между приложениями.

Также исследователи выяснили, как обстоят дела бизнеса с кредитованием на фоне высокой ключевой ставки. За последний год четыре из десяти московских компаний привлекали заемные средства. Половина заемщиков использовала финансирование для пополнения оборотных средств, а 35% — для закупки сырья и материалов. В некоторых случаях заемные средства шли на погашение уже существующих долгов: 20% опрошенных предпринимателей сообщили, что им приходилось брать новый кредит для того, чтобы закрыть предыдущие обязательства.

Еще 25% направляли заемные средства на расширение бизнеса и открытие новых направлений. Однако каждый четвертый опрошенный сообщил, что его компании пришлось отказаться от планов развития, так как получить необходимое финансирование не удалось. Это отражает ситуацию на рынке: из-за высоких требований банков и высоких ставок заемные деньги обходятся слишком дорого, поэтому компании вынуждены временно ставить новые проекты на паузу.

И пока одни компании ищут подъемные кредиты, другие пытаются спасти оборотный капитал от инфляции. 45% опрошенных открывают классические банковские депозиты, чтобы зафиксировать максимальную ставку. Каждый четвертый выбирает накопительные счета, которые позволяют быстро забрать средства без потери процентов в случае необходимости. Еще 30% предпринимателей просто оставляют свободные деньги на расчетных счетах для текущих нужд. И лишь 10% вкладывают их в краткосрочные финансовые инструменты.

При этом бизнес стал очень чувствителен к условиям рынка и легко забирает свои миллионы ради большей доходности у банков-конкурентов. 40% предпринимателей без колебаний переведут свободные средства в другой банк, если разница в доходности составит всего 1–2%, а 5% сделают это даже при выгоде менее 1%. Еще 25% респондентов уйдут к конкурентам при разнице в 2–3%, и только 10% проявят максимальную консервативность, требуя доходность выше прежней более чем на 3%.

Однако в погоне за процентами бизнес не теряет голову. Для половины опрошенных главным критерием выбора банка для накоплений остается его надежность. На гарантированную доходность смотрят 35% предпринимателей, возможность быстро вывести деньги без штрафов в приоритете для 25%, а удобство интернет-банка назвали решающим фактором 20% участников опроса.

Анализируя полученные данные, эксперты сходятся во мнении, что конкуренция за корпоративных клиентов на рынке корпоративного банкинга продолжит обостряться. Качество софта и поддержки сегодня стали для бизнеса такими же базовыми факторами, как и надежность самого банка. Если мобильные сервисы работают с ограничениями, а качество работы поддержки в чатах не оправдывает ожиданий, предприниматели начинают искать альтернативные варианты.

Чтобы удерживать крупные суммы компаний на счетах в условиях инфляции, банкам приходится чаще предлагать гибкие и индивидуальные условия по вкладам. В кредитовании, где бизнесу важно быстро пополнять оборотные средства, преимущество получают те банки, которые могут оперативно одобрять займы и готовы пересматривать условия в пользу своих корпоративных клиентов.

*Поскольку респонденты могли выбирать несколько вариантов, сумма долей может превышать 100%.

Воспитание как инфраструктура: что стоит за разговором Минпросвещения и «Знания»

фото:

Пока общественный спор об образовании чаще всего вращается вокруг баллов, рейтингов и цифровых сервисов, в школе незаметно закрепляется другая, более глубокая линия — воспитательная. Именно она всё чаще становится не «дополнением» к учебному процессу, а его смысловой рамкой. В этом контексте встреча министра просвещения РФ Сергея Кравцова с руководителями высшего звена Российского общества «Знание» выглядит не как рядовой протокольный разговор, а как попытка сверить карту: что уже сделано в школьном воспитании, где находятся узкие места и какие инструменты нужно настраивать дальше. Автор этого текста рассматривает событие не как пересказ ведомственного релиза, а как сигнал о том, что воспитательная работа постепенно превращается в управляемую инфраструктуру — с программами, обратной связью, методиками и ответственными за результат.

Сергей Кравцов представил результаты взаимодействия министерства с обществом «Знание» и обозначил дальнейшие векторы сотрудничества. По его словам, сегодня в школах создана эффективно работающая система воспитательной работы, а во всех образовательных организациях внедрены рабочие программы воспитания. Однако акцент был сделан не на формальной отчётности, а на среде: школа должна способствовать развитию детей, формированию гражданской ответственности и уважения к истории и культуре страны. В этой логике «Знание» играет ключевую роль, но министерству важно получать обратную связь от тех, кто непосредственно создаёт просветительские программы. Именно от этой обратной связи, как подчеркнул министр, будет зависеть корректировка работы и взаимодействия.

Показательно, что разговор вышел за пределы собственно школьных стен. Среди направлений сотрудничества были названы взаимодействие с родительским сообществом, развитие школьных библиотек, а также подготовка единого перечня игрушек для детских садов с учётом результатов конкурса «Родная игрушка». Параллельно ведётся работа по созданию и наполнению Единого российского цифрового ресурса дошкольного образования. Для стороннего наблюдателя это важный маркер: воспитательная политика выстраивается не с первого класса, а с дошкольного возраста, где закладываются базовые культурные и социальные ориентиры. Игрушка, книга, цифровой ресурс и родительский разговор оказываются в одном ряду — не как мелочи, а как элементы общей среды.

Генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль, в свою очередь, описал, как эта работа выглядит на практике. Совместно с Минпросвещения общество системно развивает просветительские форматы для родителей и детей разных возрастов — от дошкольников до учащихся старших классов и колледжей. В этом году началась подготовка материалов для родительских собраний, которые охватили уже более 114 тыс. родителей. Около 5 тыс. из них приняли участие во встречах по теме профилактики девиантного поведения в детской и подростковой среде; сейчас эти материалы готовятся к масштабированию. В числе перспективных направлений — разработка сценариев встреч школьников с представителями правоохранительных органов и других ведомств, ведущих профилактическую работу, а также методических материалов для педагогов по актуальным вопросам воспитания и просвещения. Такой подход переводит профилактику из жанра разовых лекций в более устойчивую и понятную педагогу систему.

Отдельный блок — организация школьного пространства. Совместно с Российским обществом «Знание» и Движением Первых разработаны методические рекомендации по созданию передовых образовательных пространств в школах. Они объединяют деятельность детских и молодёжных организаций, образовательных проектов и общественных инициатив, помогают детям проявлять себя и участвовать в значимых для общества делах. В этом смысле школа рассматривается не только как место уроков, но и как площадка для социальных проб, где ребёнок может попробовать себя в проекте, инициативе или общественно полезном деле. Для третьего лица, оценивающего происходящее со стороны, это принципиально иная оптика: воспитание понимается не как набор мероприятий, а как среда с возможностями и понятными правилами.

На встрече министр просвещения обсудил с участниками работу с регионами и директорами школ, а также взаимодействие с родителями учеников. Он отметил, что взрослым необходимо помогать лучше понимать потребности детей и находить подход к решению возникающих вопросов. Одним из инструментов такой поддержки выступает Всероссийский конкурс инициатив родительских сообществ, проводимый по поручению Президента Российской Федерации. Отдельный акцент был сделан на профилактике противоправного поведения детей. Совместно с обществом «Знание» сейчас реализуется просветительский проект «Знание. Безопасность» и онлайн-курс для классных руководителей «Школа безопасности: как выстроить профилактическую работу в классе» от проекта «Знание.Академия». Здесь важно, что профилактика адресована не только детям, но и педагогам: классный руководитель получает не абстрактные рекомендации, а инструмент для работы в конкретном классе.

«Воспитание перестаёт быть «довеском» к урокам и собирается в целую инфраструктуру — от игрушки в детском саду до курса для классного руководителя. Школа, семья, библиотека, цифровой ресурс и профилактика выстраиваются в одну цепочку, где важен не отчёт, а работающий контакт с ребёнком.

Интрига в другом: чем стройнее система, тем выше риск, что она начнёт работать «на бумагу». Поэтому решающий экзамен для неё — не количество мероприятий и охватов, а обратная связь: стало ли учителю проще, родителю понятнее, ребёнку интереснее. Если да — общие слова о воспитании превращаются в живую среду. Если нет — остаются красивой рамкой.

Система построена, но экзамен у неё один — живой человек в классе», — прокомментировала заместитель директора Ставропольского филиала Президентской академии Елена Лебедева.

15 донорская акция в НГТУ НЭТИ собрала почти 80 литров крови

Донорская акция «Наш дар во имя жизни» прошла традиционно осенью в Новосибирском государственном техническом университете НЭТИ. Это важное событие в 15 раз объединило студентов, преподавателей и сотрудников вуза, готовых сделать шаг навстречу тем, кто нуждается в помощи.

Итоги акции: 223 человека зарегистрировались на участие, 175 доноров успешно сдали кровь. 79 литров — спасительный ресурс, который отправится в медицинские учреждения. За все годы проведения акции это одна из рекордных цифр!

Организаторы акции — Волонтерский штаб НГТУ НЭТИ и Новосибирский Центр крови благодарят каждого, кто нашел время для доброго дела.

Отметим, что за много лет сотрудничества вуза и Центра крови силами Волонтерского штаба для помощи на донорских акция подготовлены профессиональные волонтеры-жгутисты. Благодаря их квалификации все участники акции, а также врачи, работающие на заборе крови, получают быструю и качественную помощь.

«АльфаСтрахование» рассказала о самых частых травмах юных спортсменов Вологодской области

На верхние конечности пришлось 65% страховых случаев. Самыми распространенными стали переломы костей предплечья, повреждения кисти и запястья, пальцев, ключицы, лопатки и плечевой кости. Травмы ног зафиксированы почти в 29% случаев – преимущественно это повреждения коленного сустава, голени и голеностопа.

Реже юные спортсмены травмировали голову и лицо – такие случаи составили 6%. Еще 2% обращений были связаны с повреждениями позвоночника. Именно эти травмы, несмотря на сравнительно небольшую долю, приводили к наиболее крупным выплатам.

Характер повреждений различается в зависимости от вида спорта. У футболистов часто страдают пальцы, предплечья и ключицы, у борцов – коленные суставы, голени и руки..У велосипедистов чаще всего встречаются травмы ключицы, связанные с падениями «через руль». Далее следуют другие переломы верхних конечностей. Особенность велоспорта – риск повреждений внутренних органов, в том числе ушибов легких и поджелудочной железы, разрыва селезенки.

Самая крупная выплата составила 390 тыс. руб. Юный велосипедист получил тяжелые травмы головы, позвоночника и грудной клетки, а также переломы ребер, лопатки и ключицы. Велосипедисту с черепно-мозговой травмой, ушибом грудной клетки и переломом ключицы компания выплатила 330 тыс. руб.

На подростков 13–17 лет пришлось 73% страховых случаев. Это возраст, когда растут интенсивность тренировок и сложность выполняемых элементов, а занятия все чаще проходят в соревновательном режиме.

«Большинство спортивных травм у детей связано не с редкими тяжелыми происшествиями, а с неудачными падениями, столкновениями и резкими движениями во время тренировок. При этом даже привычный для конкретного вида спорта эпизод может закончиться переломом или повреждением сустава и потребовать длительного восстановления. Страховая выплата помогает семье покрыть незапланированные расходы, которые возникают в этот период», – говорит Виктория Морозова, руководитель управления страхования корпоративных клиентов от несчастного случая «АльфаСтрахование».

«АльфаСтрахование» назвала самые частые травмы юных спортсменов Хабаровского края

На верхние конечности пришлось 65% страховых случаев. Самыми распространенными стали переломы костей предплечья, повреждения кисти и запястья, пальцев, ключицы, лопатки и плечевой кости. Травмы ног зафиксированы почти в 29% случаев – преимущественно это повреждения коленного сустава, голени и голеностопа.

Реже юные спортсмены травмировали голову и лицо – такие случаи составили 6%. Еще 2% обращений были связаны с повреждениями позвоночника. Именно эти травмы, несмотря на сравнительно небольшую долю, приводили к наиболее крупным выплатам.

Характер повреждений различается в зависимости от вида спорта. У футболистов часто страдают пальцы, предплечья и ключицы, у борцов – коленные суставы, голени и руки..У велосипедистов чаще всего встречаются травмы ключицы, связанные с падениями «через руль». Далее следуют другие переломы верхних конечностей. Особенность велоспорта – риск повреждений внутренних органов, в том числе ушибов легких и поджелудочной железы, разрыва селезенки.

Самая крупная выплата составила 390 тыс. руб. Юный велосипедист получил тяжелые травмы головы, позвоночника и грудной клетки, а также переломы ребер, лопатки и ключицы. Велосипедисту с черепно-мозговой травмой, ушибом грудной клетки и переломом ключицы компания выплатила 330 тыс. руб.

На подростков 13–17 лет пришлось 73% страховых случаев. Это возраст, когда растут интенсивность тренировок и сложность выполняемых элементов, а занятия все чаще проходят в соревновательном режиме.

«Большинство спортивных травм у детей связано не с редкими тяжелыми происшествиями, а с неудачными падениями, столкновениями и резкими движениями во время тренировок. При этом даже привычный для конкретного вида спорта эпизод может закончиться переломом или повреждением сустава и потребовать длительного восстановления. Страховая выплата помогает семье покрыть незапланированные расходы, которые возникают в этот период», – говорит Виктория Морозова, руководитель управления страхования корпоративных клиентов от несчастного случая «АльфаСтрахование».