В 5 раз пластичнее: создан новый сплав на основе алюминия с добавкой кальция для 3D-печати

Изделия из такого сплава сохраняют свойства при нагреве до 300°C, благодаря чему материал является перспективной разработкой для аэрокосмической, автомобильной и энергетической отраслей.

Сегодня аддитивные технологии позволяют производить изделия сложной формы, которые невозможно изготовить методом литья. Для лазерной 3D-печати металлом чаще всего используют силумины — сплавы алюминия с кремнием. Однако такие конструкции при длительном нагреве быстро теряют прочность, и их характеристики практически невозможно улучшить с помощью термической обработки. Поэтому для повышения термостойкости и жаропрочности в алюминиевые сплавы добавляют никель, церий или медь, но это увеличивает удельный вес и стоимость материала. Для решения проблемы исследователи Университета МИСИС предложили альтернативу на основе системы алюминий-кальций.

«Чем плотнее материал, тем выше его прочность и тем меньше вероятность образования трещин при эксплуатации. Нам удалось уменьшить пористость образцов, подобрав оптимальное соотношение мощности лазера и скорости печати. При этом кальций в качестве добавки заменяет дорогие легирующие элементы, не уступая им в эффективности, и снижает удельный вес образца», — поделился к.т.н. Николай Летягин, ведущий инженер научного проекта кафедры обработки металлов давлением НИТУ МИСИС.

Образцы выдерживают нагрузку на разрыв до 366 МПа и при этом способны удлиняться на 30% без разрушения. Сочетание высокой прочности и пластичности позволяет деталям эффективнее переносить механические нагрузки, что снижает риск внезапной поломки. С подробными результатами исследования можно ознакомиться в научном журнале Journal of Manufacturing and Materials Processing (Q1).

«Одно из главных преимуществ нового сплава — устойчивость к высоким температурам. После нагрева до 300°C он практически не теряет твёрдость, тогда как у традиционных алюминиево-кремниевых материалов она снижается примерно на треть. Это позволяет использовать сплав для производства деталей, которые эксплуатируются в условиях высоких температур: например, в двигателях и силовых установках», — рассказал д.т.н. Торгом Акопян, старший научный сотрудник кафедры обработки металлов давлением НИТУ МИСИС.

Работа выполнена при грантовой поддержке Минобрнауки России (FZRR-2023-0005) и Российского научного фонда (проект №23-79-10147).

«Метриум»: Эволюция бизнес-класса – 10 главных изменений в новостройках за десятилетие

Изменение покупательских запросов побудило девелоперов полностью пересмотреть концепции жилья бизнес-класса в Москве. Аналитики компании «Метриум» изучили проекты 2016 и 2026 годов для определения главных векторов развития сегмента – от перехода к сверхвысоким зданиям до появления полноценных городских экосистем.

Эксперты компании «Метриум» сопоставили проекты новостроек бизнес-класса со стартом в 2025-2026 гг. с комплексами, которые вышли на столичный рынок в 2015-2016 гг. Аналитики провели исследование, чтобы выявить основные изменения и тенденции развития в этом сегменте недвижимости. В общей сложности специалисты сравнили более 40 объектов по их качественным характеристикам.

1. Объем рынка: двукратное расширение предложения

В июле 2016 году объем рынка новостроек бизнес-класса Москвы насчитывал 69 проектов, в которых экспонировалось 11 тыс. квартир. Спустя десять лет этот показатель увеличился практически в два раза. К июлю 2026 года покупателям доступно уже 22,1 тыс. лотов бизнес-класса в 138 проектах. Произошло это в основном благодаря активному освоению застройщиками бывших промышленных зон, что позволило перейти от точечной застройки к крупным проектам городских кварталов.

2. Ценовая динамика: преодоление отметки в 500 тыс. рублей за «квадрат»

Десять лет назад средняя цена квадратного метра в столичных домах бизнес-класса находилась на уровне 234,7 тыс. рублей. Минимальный бюджет для приобретения небольшой квартиры составлял 3,8 млн рублей (22 кв. м). К июлю 2026 года средний показатель стоимости в корпусах бизнес-класса достиг 558,5 тыс. рублей за квадратный метр. Сегодня самые доступные предложения на рынке начинаются от 8 млн рублей за компактный апартамент (24,5 кв. м).

«Рост цен в абсолютно каждом сегменте новостроек обусловлен целым рядом факторов, включая качественную эволюцию самого продукта, рост себестоимости строительства, инфляцию, увеличение налога, затрат на рабочую силу и так далее. И сегмент бизнес-класса – не исключение, – комментирует Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа» (девелопер ЖК бизнес-класса «УНО.Горбунова»). – За десять лет девелоперы перешли от простых функциональных решений к более эксклюзивным как в архитектуре, так и в благоустройстве и внутреннем наполнении. Все это наряду с другими экономически обусловленными факторами объективно привело к повышению цен. Сегодня средняя стоимость квадратного метра в бизнес-классе действительно перешагнула отметку в 550 тыс. рублей. При этом покупатели все еще могут найти на рынке проекты с более прагматичным ценообразованием и гибкими условиями приобретения, в том числе среди относительно недавно стартовавших комплексов. В качестве примера можно привести наш жилой комплекс «УНО.Горбунова», который вышел в продажу в 2025 году. Средняя цена в проекте составляет 419 тыс. рублей за квадратный метр, что на 25% доступнее среднерыночного показателя. В то же время проект обладает высоким инвестиционным потенциалом благодаря активному развитию Можайского района, где к началу 2030-х гг. планируется открыть пять новых станций метро».

3. Квартирография: уменьшение помещений

За десять лет существенно изменилась квартирография новостроек бизнес-класса. В 2016 году, за исключением студий, площадь квартир была больше: студии – около 25,5 кв. м, однокомнатные квартиры – 46 кв. м, двухкомнатные – 75 кв. м, трехкомнатные – 97 кв. м. В 2026 году студии стали больше в силу строительных ограничений (30 кв. м), но однокомнатные квартиры в новых проектах в среднем уменьшились до 43 кв. м, двухкомнатные – до 67,9 кв. м, трехкомнатные – до 92 кв. м. Между тем, если в 2016 году застройщики предлагали покупателям по большей части двухкомнатные и трехкомнатные квартиры, то в 2026 году трехкомнатных квартир стало меньше, а однокомнатных – больше.

«Сокращение средней площади квартир в бизнес-классе стало закономерным ответом рынка на увеличение стоимости квадратного метра, комментирует Ольга Власова, руководитель лаборатории продукта STONE (девелопер жилых комплексов бизнес+ класса «СТОУН Грэйн», «СТОУН Сокольники» и «СТОУН Райз»). – Покупатели стремятся сохранить общий бюджет сделки в приемлемых границах, поэтому сегодня все большее значение приобретают функциональность и эргономика: современные планировки позволяют организовать привычные сценарии жизни на меньшей площади без потери комфорта. При этом ликвидность предложения в большей степени определяется тем, насколько грамотно организовано пространство.

Однако часть аудитории, которой важны приватность, простор и разнообразие функциональных зон, предпочитает планировки с увеличенной площадью относительно средних рыночных значений. Особенно это актуально для клиентов с детьми, доля которых на рынке сейчас растет. Например, в жилом комплексе «СТОУН Грэйн» на юго-западе Москвы представлены как просторные студии до 36 кв. м с двумя окнами и планировками, приближенными к однокомнатной квартире, так и семейные варианты. Площадь двухспальных лотов достигает 118,9 кв. м, трехспальных 179,4 кв. м, также предусмотрены двухуровневые пентхаусы и четырехспальные квартиры. Данные характеристики определяются не только нормативными требованиями, но и классом проекта, современными жизненными сценариями, изменением портрета покупателей и запросов клиентов».

4. Масштаб застройки: от точечных домов к мега-кварталам

Десять лет назад на рынке новостроек бизнес-класса преобладали камерные проекты, и встречались клубные дома с общим числом лотов от 26 квартир (в самом маленьком). Типичные комплексы того времени предусматривали примерно от 100 до 300 лотов. Сейчас девелоперы реализуют масштабные жилые кварталы. В рамках одной очереди строительства в актуальных проектах бизнес-класса возводится от 600 до 1,2 тыс. квартир. Такие объемы позволяют создавать полноценную самодостаточную инфраструктуру внутри каждого комплекса. Камерные проекты стали штучным предложением, при этом такие ЖК дают персонализированный и функциональный сервис.

«Современные покупатели недвижимости бизнес-класса приобретают новый образ жизни, – рассказывает Ольга Тумайкина, коммерческий директор ГК ФСК (девелопер жилого комплекса бизнес-класса «Симоновский вал»). – На рынке новостроек бизнес-класса наблюдается не только уплотнение застройки и повышение высотности корпусов. Масштаб комплексов увеличивается также за счет создания на их территории современных социальных и коммерческих объектов. Для клиентов сегодня все более важным становится комфорт за пределами квартиры. Девелоперы реагируют на такой запрос созданием самодостаточных кластеров с развитой инфраструктурой. Ярким примером подобной концепции служит наш новый проект 2025 года «Симоновский вал». В этом жилом комплексе мы формируем полностью приватное пространство с подземным паркингом, закрытым ландшафтным двором, спортивными площадками, лаунж-зонами и коворкингами».

5. Высотность: переход к сверхвысоким башням

В 2016 году дома бизнес-класса чаще всего представляли собой здания высотой от 10 до 25 этажей. Башни выше 30 этажей считались редким исключением. За прошедшее десятилетие рост этажности стал основным трендом сегмента. Сегодня на рынке широко представлены проекты бизнес-класса высотой более 40 этажей, а самый высокий объект одном из новых кварталов на западе столицы достигает 70 этажей.

6. Инфраструктура: формирование городских экосистем

В проектах бизнес-класса 2016 года внутренняя инфраструктура ограничивалась коммерческими площадями на первых этажах под магазины и аптеки, а также базовыми детскими площадками. Современный бизнес-класс превратился в полноценные городские экосистемы. В новых комплексах создаются гранд-лобби с высокими потолками, коворкинги, общественные гостиные и детские клубы. В одном из строящихся корпусов проекта бизнес-класса предусмотрено даже арт-пространство с интерактивными инсталляциями, которые работают за счет искусственного интеллекта.

7. Благоустройство дворов: ландшафтные парки и водные объекты

Подход к оформлению придомовых территорий вышел на новый уровень. Десять лет назад дворы в домах бизнес-класса представляли собой простые зеленые зоны со стандартным набором малых архитектурных форм, детских площадок и спортивных зон. Сегодня девелоперы проектируют сложные ландшафтные парки. В одном из современных комплексов бизнес-класса обустраивается двор с каскадным водным объектом и амфитеатром, а в другом проекте предусмотрен приватный парк площадью 3 гектара с прудом и искусственным рельефом.

8. Внутренняя отделка: популяризация предчистового формата

В 2016 году доля квартир бизнес-класса с какой-либо отделкой была незначительной, а подавляющее большинство покупателей получало голые бетонные стены. К 2026 году ситуация изменилась в сторону экономии времени и сил жителей. Хотя лоты без ремонта по-прежнему занимают большую часть рынка, формат предчистовой отделки закрепил свои позиции в новостройках бизнес-класса. На квартиры типа «вайт бокс» приходится 18,1% предложения, а еще 6,2% лотов сдаются с полностью готовым дизайнерским интерьером.

9. Технологии: биометрия и тотальная цифровизация

Техническое оснащение зданий бизнес-класса в прошлом десятилетии подразумевало наличие обычных видеокамер и физической охраны закрытых территорий. Цифровизация была редкостью и потому важным конкурентным преимуществом. Современные стандарты требуют интеграции продвинутых умных технологий. Сегодня нормой для проектов бизнес-класса стал бесконтактный доступ на территорию по смарт-меткам или биометрии лица. В домах работают цифровые консьержи, умные счетчики с автоматической передачей данных и автоматизированные системы въезда в подземные паркинги по считыванию автомобильных номеров.

10. Общественные зоны: сервисные помещения и забота о питомцах

В проектах бизнес-класса 2016 года входные группы создавались исключительно для транзитного прохода к лифтам, а для хранения колясок выделялись небольшие и часто нефункциональные помещения. В современных домах бизнес-класса первые этажи продуманы для обеспечения максимального бытового комфорта. В просторных вестибюлях обязательно проектируются гостевые санузлы, специальные комнаты для мойки лап домашних животных, зоны для хранения посылок и комфортные пространства ожидания с мягкой мебелью.

фото: «Метриум»: Эволюция бизнес-класса – 10 главных изменений в новостройках за десятилетие

Инвесторы положили на «Финподушку» от Финуслуг более 1 млрд рублей

Стоимость чистых активов клиентов «Финподушки», аналога инвесткопилки от маркетплейса Финуслуги Московской биржи, достигла 1 млрд рублей. Сервис был запущен в декабре 2025 года, с тех пор им воспользовалось более 35 тыс. человек.

Доходность фонда следует за изменениями краткосрочных процентных ставок, подобных ключевой ставке Банка России: с начала работы стратегии и по состоянию на 10 сентября 2026 года она составила 11,34%.

Открыть «Финподушку» можно через сайт, приложение или MiniApp Финуслуг в мессенджере «Макс». При пополнении от 100 рублей деньги автоматически инвестируются в открытый паевой инвестиционный фонд (ОПИФ) денежного рынка «ДОХОДЪ. Биржевая копилка». Фонд размещает средства в надежные краткосрочные облигации и однодневные сделки РЕПО через центрального контрагента, которым выступает НКО НКЦ (Национальный Клиринговый Центр, входит в группу «Московская Биржа»). Фонд не платит налог на прибыль, полностью реинвестируя ее.

Покупка и продажа паев занимает 1–2 дня, комиссий за снятие и пополнение нет. Налог на прибыль инвестора исчисляется и удерживается автоматически, клиенты также могут воспользоваться налоговой льготой на долгосрочное владение ценными бумагами.

Пользователям маркетплейса также доступен демосчет, который позволяет протестировать работу сервиса. У клиентов появилась возможность копить на конкретные цели: для этого следует указать нужную сумму и срок, а «Финподушка» подскажет, сколько необходимо откладывать ежемесячно, чтобы прийти к цели.

Игорь Алутин, старший управляющий директор Московской биржи по розничному бизнесу и развитию электронных платформ:

«Каждый день мы работаем над тем, чтобы клиенты Финуслуг имели доступ к самым простым и выгодным инструментам для приумножения своего капитала. В этих целях мы запустили «Финподушку»: инструмент, который совмещает консервативный подход к инвестированию, гибкость накопительных счетов и близкую к ключевой ставке Банка России доходность».

Всеволод Лобов, директор по инвестициям УК «ДОХОДЪ»:

«Ключевое преимущество стратегии — почти полное отсутствие дюрационного риска. В отличие от классических облигационных фондов, мы не фиксируем доходность на длительный срок. Каждый день фонд размещает средства по текущим рыночным ставкам, поэтому доходность автоматически адаптируется к изменениям денежно-кредитной политики».

https://finuslugi.ru/

ГУАП стал частью проекта КГИОП «Наследие окраин»

В торжественном закрытии юбилейного сезона проекта приняла участие проректор по воспитательной работе и молодежной политике Лариса Николаева.

Программа X сезона городского проекта «Наследие окраин» включала выставки, лекции от специалистов и приглашенных экспертов, краеведческие и пешеходные экскурсии. Важной частью проекта стала передвижная выставка «Из архивного собрания КГИОП». Здесь горожане смогли увидеть редкие фотоматериалы с изображением объектов культурного наследия Московского района, любимых мест отдыха горожан и памятников архитектуры.

Корпус ГУАП на ул. Гастелло, 15 — знаменитый Чесменский дворец — настоящая жемчужина Московского района. Любуясь красотой дворца снаружи, многие жители Петербурга мечтали побывать и внутри. В рамках проекта около 300 человек из числа горожан посетили Чесменский дворец — экскурсии для жителей Московского района проводились в течение мая и июня 2026 года. Самое активное участие в организации экскурсий приняли заведующая кафедрой истории и философии Гуманитарного факультета Светлана Коробкова и студент, экскурсовод Турклуба ГУАП Егор Семенов.

— Мы очень бережно относимся к историко-культурным ценностям, которые ГУАП достались в наследство. Безусловно, мы прививаем такое отношение к культурному наследию и своим студентам. Участие в проекте «Наследие окраин» позволило еще раз рассказать о красоте Санкт-Петербурга и нашей богатой истории. Благодарим организаторов проекта и Администрацию Московского района за предоставленную возможность быть частью такого значимого городского события, — подчеркнула проректор по воспитательной работе и молодежной политике Лариса Николаева.

Первые шаги партнерства: студенты ГУАП посетили АО «Гознак»

Студенты Института информационных технологий и программирования ГУАП посетили одну из старейших и наиболее высокотехнологичных организаций страны АО «Гознак». Визит стал первым практическим шагом в реализации масштабного соглашения о сотрудничестве, подписанного сторонами на полях ПМЭФ-2026.

В июне 2026 года в рамках Петербургского международного экономического форума ГУАП и АО «Гознак» договорились о реализации совместных проектов по подготовке высококвалифицированных специалистов в области цифровых продуктов и информационных технологий в сфере общественных финансов. Гознак стал официальным партнером образовательной программы «Информационные системы и технологии в бизнесе».

Образовательный трек ориентирован на подготовку кадров, способных проектировать, внедрять и сопровождать сложнейшие ИТ-решения для финансового сектора. Партнерство с Гознаком открывает перед студентами ГУАП уникальные перспективы: от глубокого понимания специфики государственных финансов до возможности трудоустройства в одну из самых престижных компаний отрасли.

— В этом году на направление «Информационные системы и технологии в бизнесе» поступило 29 человек, средний балл ЕГЭ составил 270. Учебный план для них усилен дисциплинами, которые обеспечивают знания в области проектирования и администрирования информационных систем, программирования, сбора, обработки, хранения и защиты информации, бизнес-аналитики, — прокомментировала директор Института информационных технологий и программирования ГУАП Татьяна Татарникова.

Реализация дорожной карты сотрудничества началась с ознакомительной лекции генерального директора АО «Гознак», выпускника ГУАП Аркадия Трачука. Он подробно рассказал будущим специалистам о том, чем сегодня живет компания, какие стратегические и государственные задачи решает, а также как современные технологии меняют сферу денежного обращения и защищенных документов. Прямой диалог с руководителем позволил ребятам изнутри увидеть масштабы деятельности Гознака и осознать значимость ИТ-решений в этой сфере.

— Сегодня Гознак выступает оператором крупнейших государственных информационных систем. Одна из них — ГИИС «Электронный бюджет», на основе которой осуществляется планирование и исполнение бюджета страны, выделяются средства на нацпроекты и госпрограммы, которые напрямую влияют на жизнь граждан. Работу и развитие этой и других государственных систем обеспечивает большая команда Центра информационных технологий в сфере общественных финансов в Москве, еще одна формируется в Санкт-Петербурге. В рамках этой образовательной программы мы, безусловно, видим студентов ГУАП как стажеров и, в перспективе, наших будущих работников. Нам нужны люди, которым интересно создавать сложные государственные системы: заниматься разработкой, вопросами информационной безопасности, эксплуатацией программного обеспечения и ИТ-инфраструктуры, — отметил Аркадий Трачук.

Продолжением визита стало посещение Музея истории денег. Это не просто выставочный зал, а крупнейшее хранилище памяти о денежном обращении России: от древнейших времен до цифровых активов современности.

Студенты смогли увидеть редчайшие экспонаты из фондов Гознака: образцы практически всех знаков, когда-либо находившихся в обращении; уникальные нереализованные проекты банкнот и пробные монеты, существующие в единственном экземпляре; подлинные инструменты для чеканки и печати. Особый интерес у будущих программистов вызвали интерактивные и мультимедийные инсталляции музея, которые наглядно демонстрируют, как менялись технологии защиты и производства денег на протяжении веков.

Прошедший визит задает высокую планку для дальнейшего взаимодействия. Впереди у студентов ГУАП — профильные дисциплины, участие в проектах Гознака и глубокое погружение в мир цифровых общественных финансов.