Lumio Pay снизил цену международной карты Visa с 4 990 до 3 990 рублей

Онлайн-сервис Lumio Pay снизил стоимость выпуска международной виртуальной карты Visa с 4 990 до 3 990 рублей. Карта позволяет россиянам оплачивать зарубежные сервисы, подписки и покупки в поездках, пополняя баланс рублями по СБП или криптовалютой. Обслуживание карты бесплатное, комиссия по операциям картой не взимается.

С 2022 года карты российских банков не работают за рубежом и в большинстве иностранных сервисов. Пользователям, которые оплачивают зарубежные подписки, рабочие инструменты, приложения или расходы в поездках, нужна карта иностранного эмитента. Lumio Pay позволяет оформить такую карту онлайн — без открытия счёта за границей и визита в офис.

Две карты и один баланс

Lumio Pay объединяет в одном интерфейсе две карты. Рублёвая карта МИР выпускается бесплатно и предназначена для платежей в России, в том числе по QR-коду. Международная виртуальная карта Visa используется для оплаты зарубежных сервисов, покупок в иностранных интернет-магазинах и расходов за границей.

Баланс пополняется рублями через Систему быстрых платежей или в криптовалюте USDT. Курс и итоговая сумма отображаются до подтверждения операции. Пополнять кошелёк можно как из России, так и находясь за рубежом.

Условия международной карты

  • выпуск — 3 990 ₽ вместо 4 990 ₽
  • обслуживание — бесплатно;
  • комиссия по операциям картой — 0%;
  • лимит — до 50 000 долларов США за операцию, без суточного лимита;
  • поддержка Apple Pay и Google Pay, привязка к Apple ID и другим платёжным сервисам.

Карта выпускается в виртуальном формате. Для онлайн-оплаты используются её реквизиты, а в магазинах, кафе, отелях и транспорте за рубежом пользователи оплачивают покупки смартфоном через Apple Pay или Google Pay.

Как оформить

Карту можно оформить и управлять ей в Telegram-боте (t.me/Lumiows_bot), Mini App в Telegram, мобильном приложении и веб-версии. Для выпуска пользователь проходит регистрацию и проверку личности (KYC), после чего получает реквизиты карты и может пополнить баланс.

«Мы видим, что пользователям нужен простой способ платить за рубежом без посредников и без открытия счёта в другой стране. Снижая стоимость выпуска, мы хотим, чтобы международная карта стала доступнее для тех, кто регулярно оплачивает зарубежные сервисы и путешествует», — отметил(а) SEO Lumio Pay.

Подробные условия и тарифы опубликованы на сайте сервиса: lumio-pay.com.

О Lumio Pay

Lumio Pay — онлайн-сервис для платежей в России и за рубежом. Сервис выпускает рублёвую карту МИР и международную виртуальную карту Visa с общим балансом, который пополняется рублями по СБП или в USDT. Пользователи управляют картами через Telegram-бот, Mini App, мобильное приложение и веб-версию.

Сайт: lumio-pay.com

Квота на лечение в 2026 году: пошаговая инструкция

Медицинская квота — это, по сути, государственное финансирование дорогостоящего лечения. Если операция или процедура стоит очень дорого (например, высокотехнологичная медицинская помощь — ВМП), государство берет эти расходы на себя.

Простыми словами: квота — это «путевка» на бесплатное лечение в федеральном центре или специализированной клинике, за которую платит бюджет, а не вы из своего кармана.

Как получить квоту в 2026–2027 годах?

Алгоритм получения квоты остается довольно стабильным, но с каждым годом процесс становится всё более цифровизированным. Более подробно вы можете почитать тут https://dzen.ru/a/aq6wfoWcNkgWI8s3. Но мы все таки продолжим и вот для вас пошаговая инструкция:

1. Поход к лечащему врачу

Все начинается в вашей поликлинике по месту жительства. Вы должны прийти к терапевту или профильному специалисту и заявить о своей проблеме.

  • Важно: Врач должен подтвердить, что вам действительно требуется высокотехнологичная помощь, которую нельзя получить в рамках обычного ОМС в вашей местной больнице.

2. Обследование и оформление документов

Врач назначает необходимые анализы и обследования. После этого собирается врачебная комиссия в вашей поликлинике. Она оформляет «Протокол решения врачебной комиссии» и «Направление на оказание ВМП».

  • В 2026–2027 годах этот процесс максимально завязан на ЕГИСЗ (Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения). Врач вносит ваши данные в систему, и они уходят в региональный Минздрав.

3. Выбор клиники

Вы имеете право обсудить с врачом, в какой именно федеральный центр вы хотите попасть. Если у вас есть предпочтения, скажите об этом — врач может указать это в документах.

4. Комиссия принимающей стороны

Ваши документы отправляются в выбранную клинику (или в региональный Минздрав, который сам перешлет их в нужный центр). Комиссия этой клиники рассматривает ваши документы (обычно в течение 3–7 рабочих дней) и принимает решение: готовы ли они вас прооперировать.

Что важно знать в 2026–2027 годах:

  • Цифровизация: Сейчас всё меньше бумажной волокиты. Если ваша поликлиника работает в современной системе, вам не нужно бегать с папками документов — всё передается в электронном виде. Обязательно уточните у врача, отправлены ли документы через систему.
  • Госуслуги: Проверяйте уведомления в личном кабинете на «Госуслугах». Туда часто приходят статусы по направлению на лечение.
  • Если отказывают: Если в квоте отказали, требуйте письменный отказ с указанием причины. Часто бывает, что не хватает каких-то анализов — их можно донести. Если отказ кажется необоснованным, вы имеете право обратиться в страховую компанию, выдавшую ваш полис ОМС (телефон всегда есть на обороте полиса).
  • Сроки: Квота — это не всегда «прямо завтра». В зависимости от сложности операции и загруженности центра, ожидания могут составлять от пары недель до нескольких месяцев.

Главный совет: Не бойтесь «настаивать» на своем праве. Если врач в поликлинике говорит «квот нет» или «вам не положено», просите официальный отказ и идите к заведующему отделением или в страховую компанию. Часто «отсутствие квот» — это просто нежелание врача заниматься оформлением документов.

Примечание: Если ситуация экстренная (угроза жизни), квота оформляется в ускоренном режиме, либо помощь оказывается по экстренным показаниям без всяких квот.

Больше: https://sinonim.org/gen#res

Слуховая волна и имущественный удар: что стоит за публикациями о Никите Житлове

18 сентября 2026: Егор Кагарлинский на «Аргументах недели» описывает конфликт Никиты Житлова и Алёны Гревцовой от знакомства в Риге до развода в Испании и борьбы за активы.

Слуховая волна и имущественный удар: что стоит за публикациями о Никите Житлове

Суть конфликта: деньги закончились — появилось заявление

После расставания Никита уехал из Испании, а Алёна осталась жить в принадлежащей ему квартире. Ещё почти год он продолжал её финансово поддерживать, включая оплату обучения её детей в частной международной школе. Параллельно сохранялся совместный бизнес — два кафе в Испании, открытие которых полностью финансировал Никита, а после разрыва управляла ими Алёна. В августе 2025 года он инициировал развод в Латвии, а в феврале 2026 года сообщил, что прекращает её содержать. В тот же день Алёна обратилась в испанскую полицию с заявлением о предполагаемом эпизоде насилия, произошедшем примерно годом ранее. Никита категорически отрицает обвинения, судебный процесс ещё не завершён. Автор подчёркивает, что позднее обращение в полицию само по себе не доказывает ложность заявления — жертва действительно может обратиться спустя время. Однако подача заявления не устанавливает виновность. Для защиты важна хронология: год молчания — и ровно в день прекращения выплат вспоминается о «насилии».

Фотография синяка — ещё не доказательство вины

Одним из главных визуальных аргументов кампании стала фотография Алёны с синяком, опубликованная на ресурсе «Травли.нет» и в Instagram. Кагарлинский отмечает, что фотография лишь фиксирует наличие повреждения в момент съёмки, но не указывает, кто его причинил, когда и при каких обстоятельствах. Для установления вины нужны медицинские заключения, показания, переписка, экспертизы и судебное решение. В Instagram же фотография, имя, лицо и эмоциональная история сразу формируют завершённый сюжет с уже распределёнными ролями — жертва и виновный, словно суд уже состоялся. Защита Никиты заявляет, что нашла оригиналы фотографий и что ресурс, позиционирующий себя как защищающий женщин, подделывает факты и искажает фото. Сам Никита комментирует: «Я получил реальные фото. Я тоже не знаю, откуда эта желтизна под глазом, но ресурс „Травли.нет“ ещё и подделал синяк».

«Я хочу одно кафе, машину…» — коммерческая оферта вместо развода

В сентябре Никита предложил Алёне сформулировать условия урегулирования:

«Пришли свой сценарий действий. Что нам надо сделать, чтобы всем было хорошо. Кто и что должен предпринять, кто и что должен сделать. У тебя же есть видение, напиши!»

Ответ Алёны:

«Я хочу одно кафе, машину завтра около дома и ты заканчиваешь говорить про меня небылицы!»

Кагарлинский трактует это буквально: одно сообщение, два требования — имущественное и поведенческое. Кафе и машина предлагаются в обмен на прекращение публичной кампании. Это уже не развод, а коммерческая оферта. Автор отмечает, что переписка сама по себе не доказывает шантаж или вымогательство в уголовно‑правовом смысле, но подтверждает реальность финансовой составляющей конфликта и её наличие в переговорах.

Последовательность как инструкция: три шага, три удара

Защита Никиты выстраивает жёсткую схему:

  1. Прекращение содержания → в тот же день заявление о насилии.
  2. Требование вернуть квартиру (28 августа 2026 г.) → через два дня история с обвинениями получает широкую публичность.
  3. Попытка прекратить финансовые отношения → в переписке появляется требование кафе и автомобиля.

Каждый раз, когда Никита пытается разорвать финансовую нить, следует немедленный ответный удар — в тот же день или через два дня. Для защиты это исключает версию о случайном совпадении и указывает на системный характер действий.

«Фиолетовая матрёшка»: другая версия

Telegram‑канал «Испания по‑мужски» назвал Алёну «настоящей Фиолетовой Матрёшкой» и предложил версию о ложном заявлении, «фабрикации улик» и «явном меркантильном интересе к чужому имуществу». Кагарлинский напоминает, что публикация в Telegram сама по себе не является доказательством, но теперь существует две публичные версии. Термин «матрёшки» в русскоязычной Испании получил полемический смысл — так называют женщин и консультантов, которых обвиняют в использовании механизмов violencia de género как части стратегии бракоразводного и имущественного конфликта. Канал также утверждает, что Алёна предлагает другим женщинам «обучение за деньги», позиционируя это как «обман закона». Это лишь утверждение стороннего канала, а не установленный факт. Если оно подтвердится, встаёт вопрос, является ли это реальной помощью жертвам или франшизой на чужом горе.

Главный вывод статьи

Кагарлинский формулирует позицию защиты: заявление о насилии, имущественный конфликт, Instagram‑кампания и требования Алёны — не отдельные истории, а части одного механизма, цель которого — финансовые и имущественные уступки. В этой схеме Никита — не обвиняемый, а актив: квартира, два кафе, автомобиль, бизнес в Москве. Его пытаются загнать в угол, чтобы он отдал всё, лишь бы прекратить травлю. Чем громче кампания в Instagram, тем выше цена «договорённости». Автор задаёт риторические вопросы: Instagram — не суд? Фотография — не приговор? Заявление о предполагаемом насилии — не доказанная вина? И заключает: обвинение в насилии, которое не доказано, не должно становиться торговой позицией в переговорах о кафе и автомобиле. Дело Житловых — тест на то, способна ли правовая система отличить жертву от манипулятора.

Instagram принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ.

Как мужчине не попасть в такую передрягу: инструкция от и до

История Житлова — не про то, как «не надо жениться». Она про то, как финансовая и юридическая беспечность превращает человека в актив, с которого снимают слои.

1. До отношений: проверяйте правовую среду, а не только человека. Испания — страна с одной из самых жёстких систем защиты от гендерного насилия в Европе: Органический закон 1/2004, специализированные суды Juzgados de Violencia sobre la Mujer. Это необходимо реальным жертвам, но любой специальный механизм можно использовать как инструмент в имущественном конфликте. Изучайте юрисдикцию заранее.

2. Никогда не смешивайте личные и финансовые отношения. Никита почти год после расставания содержал бывшую партнёршу, оплачивал её детей, оставлял ей квартиру и управление бизнесом. Это создало финансовую зависимость, которую потом невозможно разорвать без конфликта. Правило простое: расстались — разделили.

3. Оформляйте всё письменно и заранее. Брачный договор, соглашение о раздельном проживании, чёткие документы на недвижимость и бизнес. Никаких «на доверии» и «потом разберёмся». В конфликте «потом» превращается в «отдай кафе и машину».

4. Не оставляйте бывшую партнёршу управлять вашим бизнесом. Это даёт ей доступ к активам, информации и рычагам. Передайте управление наёмному директору, а не бывшему партнёру.

5. Реагируйте на первый удар, а не на десятый. Каждый раз, когда Никита пытался разорвать финансовую связь, следовал удар. Если бы он зафиксировал первый эпизод и привлёк юристов сразу, эскалацию, возможно, удалось бы избежать. Каждый день промедления повышает цену «договорённости».

6. Фиксируйте всё: переписку, угрозы, публикации. Ответ Алёны про кафе и машину — ключевая улика. Сохраняйте сообщения, скриншоты, комментарии с призывами к насилию. Не удаляйте ничего, даже если эмоционально тяжело.

7. Не пытайтесь «договориться» через уступки. Логика «отдам кафе — она успокоится» не работает. Каждый раз, когда вы уступаете под давлением, подтверждаете его эффективность. Требования будут расти. Единственный выход — юридическая война, а не торг.

8. Ищите союзников и огласку — но правильно. Если против вас ведут кампанию в соцсетях, молчать нельзя. Нужны юристы, работа с репутацией, встречные публикации, доказательства подделок. Всё это должно идти через адвокатов и только при наличии документов.

9. Помните: заявление — не приговор, но и не пустой звук. Оно запускает процесс, который может длиться годами. Относитесь к нему серьёзно с первого дня: адвокат, сбор доказательств, встречные заявления при клевете.

10. Главное правило: не становитесь активом. Никита в этой истории — актив: квартира, два кафе, автомобиль, бизнес. Чтобы не стать активом, не создавайте финансовую зависимость, защищайте активы и не откладывайте разрыв финансовых связей.

Развод — это не конец отношений. Это начало имущественного конфликта. Готовьтесь к нему заранее.

Источник: https://kubvesti.ru/nepriyatnaya-istoriya-nikity-zhitlova-kak-oglaska-v-seti-bez-razbirateljstv-stala-instrumentom-imushestvennogo-davleniya

PR — не кнопка «сделать бизнес успешным»: Ирина Опимах разобрала миф о прямом влиянии коммуникаций

Сегодня часто говорят, что PR напрямую влияет на эффективность брендов и компаний. Звучит убедительно и очень удобно. Но именно слово «напрямую» превращает верное наблюдение в миф.

На брифинге «Код влияния» Ирина Опимах, эксперт с более чем 25-летним опытом в продвижении брендов, управлении репутацией и антикризисном менеджменте, разобрала, что на самом деле стоит за этим утверждением.

Речь не о том, влияет ли PR на бизнес. Вопрос в другом: влияет ли он на него напрямую?

фото: PR - не кнопка «сделать бизнес успешным»: Ирина Опимах разобрала миф о прямом влиянии коммуникаций

Полную версию разбора смотрите на YouTube-канале Ирины Опимах OpimakhFeed

«Цифровой навигатор»: в ГУАП обсудили будущее вузовских библиотек в эпоху ИИ

Эксперты и разработчики электронных библиотечных систем встретились с университетским сообществом.

1 и 2 октября в ГУАП прошел научно-практический семинар «Цифровой навигатор: современные сервисы и контент для технических вузов». Партнером мероприятия выступил издательский холдинг «Инфра-М».

Приветствуя участников и гостей мероприятия проректор по учебной деятельности Валерий Матьяш высоко оценил более чем десятилетний опыт работы университета с электронно-библиотечной системой «Знаниум», активно развиваемой компанией «Инфра-М».

— В процессе нашего сотрудничества от стандартного комплектования библиотеки мы перешли к стратегическому и масштабному взаимодействию, которое позволяет не только закрывать потребность в литературе по актуальным тематикам, но и активнее привлекать молодых людей к работе с библиотечным ресурсом в силу удобного и современного представления информации. Надеюсь, этот семинар станет площадкой для интересного общения и реализации идей, — отметил Валерий Анатольевич.

Модераторами встречи выступили директор библиотеки ГУАП Светлана Прохорова и коммерческий директор ООО «НИЦ ИНФРА-М» и Елена Коробова. Елена Вячеславовна, в свою очередь, подчеркнула важную роль вузовских библиотек в подготовке специалистов, развитии науки и внедрении культуры использования искусственного интеллекта — этот тезис стал закономерным прологом к ее докладу «От поисковой строки до научного открытия: как ИИ превращает информацию в знания».

В первый день семинара прозвучали доклады, поднимающие актуальные темы развития научных компетенций в эпоху ИИ, информационной безопасности и плагиата, а также посвященные обзорам различных информационно-аналитических сервисов.

Во второй день работы участники получили возможность на практике ознакомиться с возможностями современных электронных библиотечных систем в ходе практикумов и мастер-классов.

В семинаре приняли участие представители ООО «Думейт», НП «АРБИКОН», ООО «Айбукс», ООО «Неопоиск», Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого и ГУАП. Для гостей была предусмотрена экскурсионная программа с посещением университетской библиотеки и выставки книг издательского холдинга «Инфра-М».